Aplicabilitate / rezultate pentru care COMPASS Consulting poate oferi servicii de consultanta (tehnic)

1.   Sistem de management al performantei – constand in: analiza activitatilor care se fac sau care ar trebui facute in organizatie, normarea activitatilor, alocarea activitati-resursa umana, set de indicatori de performanta si sisteme de evaluare a performantelor*;
*corelat si cu cerintele noului cod al muncii de a avea un sistem de evaluare a performantelor.

2. Realizarea de ROI, ROF, organigrama – care sa poata fi aplicate/utilizate in mod real in organizatie.

3.  Analiza – diagnostic generala si specializata (pe departamente) – pentru identificarea aspectelor de imbunatatit si realizarea de planuri de actiuni;

4.  Bugete, Cash-Flow, instrumente de monitorizare si analiza a rezultatelor

5.  5S – Implementarea conceptului de 5S - organizarea spatiului de lucru intr-un mod care sa aduca eficienta si eficacitate in realizarea activitatilor operationale. (fiecare lucru are un loc al lui si toate lucrurile la locul lor)

6.  Implementare de platforme tip knowledge management (ex: INTRANET) – ca preconditie pentru trecerea la o organizatie de tip “learning organization”  - platforma de colectare si accesare a acelor informatii esentiale pentru functionarea organizatiei, de “best practice” si cunostinte (know-how) acumulate.

Avantajele alegerii COMPASS Consulting ca furnizor de servicii profesionale:

Ca furnizor de servicii profesionale cu 20 ani experienta si peste 500 misiuni relevante COMPASS Consulting va poate sprijini cu o abordare integratoare a proiectului:

Ø  Expertiza tehnica data de know-how-ul si experienta cumulata in misiunile de consulanta realizate si experienta in realizarea si implementarea proiectelor cu finantare europeana;

Ø  Intelegerea nevoilor concrete si capacitatea de a intelege nevoia din spatele nevoii inca din faza premergatoare realizarii cererii de finantare;

Ø  Capacitatea de a vedea ansamblul, odata ce au fost definite nevoile, si de a prioritiza activitatile, astfel incat sa putem veni cu recomandari, in functie de:

-       Prioritatile pe termen scurt si mediu ale organizatiei;

-       Proiectele strategice rezultate in urma analizei nevoilor de consultanta/imbunatatire;

-       Bugetul alocat pentru serviciile de consultanta.

Ø  Profesionalismul cu care ne propunem sa abordam toate misiunile de consultanta, prin parcurgerea catorva etape distincte:

Ne recomanda:

Ø  Experienta dobandita din cele peste 500 misiuni de consultanta derulate.

Ø  Experienta celor peste 50 de proiecte si peste 11 ani si  in pregatirea documentatiilor necesare pentru accesarea de fonduri europene: Cereri de Finantare, Planuri de Afaceri, Studii de Fezabilitate, Rapoarte de evaluare a eligibilitatii si estimare punctaj. O selectie a principalelor lucrari realizate de COMPASS Consulting pentru fonduri europene poate fi consultata aici.

Ø  Know-how-ul, competentele dezvoltate, documentatia, setul de informatiii, echipamente si programe software adecvate - care ne permit sa luam in considerare proiecte complexe.

Ø  Si, mai ales, clientii nostri 

Pasii urmatori:
1) Asteptam un email (office@compass.ro), un telefon/fax (021.321.59.87) din partea dumneavoastra pentru a stabili un prim contact (in atentia dlui Constantin Turmac sau a dnei Alexandra Damaroiu). Ne vor ajuta detalii despre compania dumneavoastra, echipa de management, nevoile curente.
2) Vom reveni cu o oferta de colaborare si propuneri concrete de lucru in cel mai scurt timp.
3) In general, demararea efectiva a proiectului are loc in circa 3-7 zile de la momentul finalizarii formalitatilor contractuale (in functie si de alte proiecte in derulare).