"Ceea ce nu poate fi masurat, nu poate fi gestionat."

Inclusiv rezultatele unui program de training. De aceea, va sprijinim in alegerea celei mai potrivite metode de dezvoltare profesionala prin serviciile de evaluare competente, pe mai multe directii:

 MANAGERI

· PLANIFICARE SI ORGANIZARE

· CONTROL MANAGERIAL

· DELEGARE

· ANALIZA PROBLEMELOR (eficacitate in identificarea problemelor cautand date pertinente, recunoasterea informatiilor importante si identificarea cauzelor posibile ale problemelor)

· ORGANIZAREA TIMPULUI

· PERCEPTIA PROCESELOR

· LUAREA DECIZIILOR

REPREZENTANTI DE VANZARI

· ORIENTAREA SPRE CLIENT

· IMPACTUL (prima impresie pozitiva – creare si mentinere)

· TENACITATE

· FLEXIBILITATE (capacitate de a-si modifica propriul comportament)

· INITIATIVA (cautarea oportunitatilor, influentarea evenimentelor)

· SENSIBILITATE INTERPERSONALA

· CAPACITATE DE INFLUENTARE

· INCREDERE IN SINE

FINANCIAR/CONTABIL

· ANALIZA PROBLEMELOR

· PLANIFICAREA SI ORGANIZAREA

· ANALIZA NUMERICA

PROJECT MANAGERI

· GANDIRE DIVERGENTA

· SPIRIT DE ECHIPA

· INITIATIVA

· PLANIFICAREA SI ORGANIZAREA

· CONTROL

· ANALIZA PROBLEMELOR

· REZOLVAREA PROBLEMELOR

· TENACITATE

· ATENTIE LA DETALII

· DELEGARE

ECHIPA

· STADIUL ECHIPEI

· NIVELUL DE INTEGRARE IN ECHIPA

· MODURI DE GANDIRE

· FILTRE DE COMUNICARE SI IMPACTUL IN ECHIPA

· ASERTIVITATE

· TIP DE AUTORITATE EXERCITATA IN ECHIPA

Pentru implementarea unui sistem integrat de evaluare a performantelor, va propun un mod de lucru aici