Home 
     Despre noi 
     Noutati 
     Portofoliu 
     Resurse si Tools 
     Cariere 
     Contact 
     Harta site 
MARKETING
MANAGEMENT
Realizari si Referinte
Servicii Oferite
COMPASS Training
Fonduri UE
Vizitatori:   0
On-line:   0
Cereri:   3.892.085

Prima pagina > MANAGEMENT > Servicii Oferite > Mai multe detalii despre unele Servicii > 4A=Full Start-Up
4A=Full Start-Up

Aplicabilitate: In special pentru firme straine care stiu exact ce doresc sa faca la intrarea intr-o noua piata si vor asistenta de inalta calitate si un serviciu profesionist si rapid. In 6-30 de saptamani se poate ajunge de la zero la un colectiv de 4-15 persoane, care sa inceapa a functiona normal (cu toate aspectele juridice, contabile, fiscale, etc - rezolvate) intr-o locatie adecvata.

Riscuri/Limitari: Specificari ale cerintelor / comunicare deficienta si/sau schimbari ale dorintelor initiale - pe parcurs.

Recomandari: A se defini cat mai clar obiectivele, rolurile si asteptarile partilor, modul de lucru, duratele, costurile si ceea ce se preda (in scris). Cel mai bine este a se specifica un buget, o organigrama finala si un exemplu (din alta tara) -referitor la  ce/cum se doreste a fi (ca imagine, pozitie pe piata, etc).

Referinte: COMPASS ofera astfel de asistenta in prezent unei importante ambasade si de multe ori asociat altor misiuni (Merger & Aquisition, studii de fezabilitate pentru Green projects - urmate de implementari, etc).

Ceea ce se livreaza/Beneficii: Necunoasterea specificului noii piete (legislatie, birocratism, cutume, bariere (inclusiv cele lingvistice) precum si necesitatea scurtarii intregul proces sunt doua motive pentru care este nevoie de  asistenta de inalta calitate si un serviciu profesionist si rapid. Clientul poate primi o "firma la cheie" sau asistenta aferenta logisticii, recrutarii, contabilitatii, etc.).
Pentru o eficienta crescuta a colaborarii cu consultantul se vor defini cat mai clar obiectivele, rolurile si asteptarile partilor, modul de lucru, duratele, costurile si ceea ce se preda (in scris). Cel mai bine este a se specifica un buget, o organigrama finala si un exemplu (din alta tara) - referitor la ce/cum se doreste a fi (ca imagine, pozitie pe piata, etc).

 

Pentru a intelege cat mai bine nevoile dvs. va rugam sa raspundeti la cat mai multe din intrebarile de mai jos:
1) Indicati va rugam, denumirea si coordonatele societatii dvs.
2) Descrierea nevoii percepute de dvs.
3) Tipul de misiune cautat (din lista Serviciilor Oferite)
4) Restrictii existente (timp, bani, etc.)
5) Rolul dvs. in proiect
6) Ce date/info ne puteti trimite acum (enumerare)
7) Unde si cand ar putea fi stabilita o intalnire
8) AGENDA propusa aferenta urmatoarei intalniri: (durata, scop, continut)                                                                                                                            

Va rugam sa ne contactati pentru informatii suplimentare.