Home 
     Despre noi 
     Noutati 
     Portofoliu 
     Resurse si Tools 
     Cariere 
     Contact 
     Harta site 
MARKETING
MANAGEMENT
Realizari si Referinte
Servicii Oferite
COMPASS Training
Fonduri UE
Vizitatori:   0
On-line:   0
Cereri:   3.892.198

Prima pagina > MANAGEMENT > Servicii Oferite > Mai multe detalii despre unele Servicii > 4J=Due Dilligence/Audituri Speciale
4J=Due Dilligence/Audituri Speciale

Aplicabilitate: Organizatii care se afla intr-un stadiu de organizare mai avansat
- anterior au mai operat schimbari
-
 au mai lucrat cu consultanti
- stiu sa formeze o echipa de proiect (personal care a participat la minim 4-7 programe de training) 
- isi pot defini si singuri - destul de clar - nevoile/obiectivele.

Exista situatii in care se doreste a se verifica cate un aspect foarte specific dintr-o afacere in derulare in Romania:
1) S-ar putea deturna bani dintr-o anumita organizatie - cu organizarea curenta?
2) Ce sunt principalele riscuri - curente?
3) De ce nu se reuseste implementarea unei anumite schimbari?
4) Care este de fapt situatia intr-un anumit departament/functie?
5) Ce ne lipseste - fata de concurenta?

Riscuri/Limitari: Cand informatii disponibile/promise - nu mai sunt furnizate. Cand teama de schimbare inhiba persoane cheie din organizatie. Cand exista duplicitarism.

Recomandari: A se identifica si intelege motivatiile stakeholderilor. A se aborda cu empatia necesara - cei implicati in intregul proces. Formarea echipei de proiecte adecvate - este critica pentru reusita proiectului.

Referinte: COMPASS a lucrat la o serie de proiecte mari (due dilligence pentru SNP Petrom, Chimcomplex Borzesti, etc) - fiind subcontractat de Arthur D Litttle, DTI, etc.

Ce se livreaza/Beneficii: In urma realizarii unor studii/audituri se pot afla raspunsuri la intrebari precum:
                                                                                                
1) S-ar putea deturna bani dintr-o anumita organizatie - cu organizarea curenta?
2) Ce sunt principalele riscuri - curente?
3) De ce nu se reuseste implementarea unei anumite schimbari?
4) Care este de fapt situatia intr-un anumit departament/functie?
5) Ce ne lipseste - fata de concurenta?

Pentru a intelege cat mai bine nevoile dvs. va rugam sa raspundeti la cat mai multe din intrebarile de mai jos:
1) Indicati va rugam, denumirea si coordonatele societatii dvs.
2) Descrierea nevoii percepute de dvs.
3) Tipul de misiune cautat (din lista Serviciilor Oferite)
4) Restrictii existente (timp, bani, etc.)
5) Rolul dvs. in proiect
6) Ce date/info ne puteti trimite acum (enumerare)
7) Unde si cand ar putea fi stabilita o intalnire
8) AGENDA propusa aferenta urmatoarei intalniri: (durata, scop, continut)

 Va rugam sa ne contactati pentru informatii suplimentare.