Un astfel de tip de servicii pot fi direcţionate catre procese de privatizare, restructurare, retehnologizare, bridge management, vanzare, fuziunea companiilor, etc.
Nota: Va rugăm contactaţi-ne pentru detalii suplimentare.
... Acestea reprezintă note / comentarii !
PLANUL DE AFACERI - este structurat in concordanta cu practica internationala.
Acesta este o referinta in plus pentru compania Dvs. si o “carte de vizita‿ in orice relatie cu partenerii Dvs. Reprezinta de asemenea principalul instrument intern si extern pentru comunicare in afaceri si punctual de la care se porneste pentru orice tip de modificari. Structura propusa pentru planul de afaceri se va dovedi utila in orice actiune de furnizare de informatii relevante si fara ambiguitati partenerilor.
1) Instrument de control
2) Instrument de comunicare
3) Suport in procesul de cerere de finantare
EVALUARE de bunuri, active, companii.
Managerii pot lua decizii pertinente numai atunci cand cunosc valoarea de piaţă a activelor deţinute de o companie. Aceasta cunoaştere devine chiar obligatorie pe pieţe cu rate ridicate ale inflaţiei, aşa cum încă este şi România. Fără a dispune de evaluări, management devine ineficace datorita valorilor contabile inutile (bazate pe costurile istorice) din registrele contabile romanesti in mediul economic hiperinflationist existent. Unul dintre cele mai neplacute efecte, si care trebuie sa fie evitat, este “taxa pe decapitalizarea companiei‿ . Principalele categorii pentru care oferim evaluari sunt urmatoarele:
1. bunuri
2. echipamente si instalaţii pentru procese tehnologice industriale
3. vehicule rutiere si trailere (toate tipurile)
4. constructii, terenuri si instalatii pentru constructii
5. agricultura: terenuri si culturi agricole, septel si lucrari agricole speciale
ANALIZA DIAGNOSTIC a activităţii companiei, din diferite puncte de vedere, cum ar fi:
analiza economico-financiara (rapoarte anuale, centre de profit si contabilizarea costurilor)
analiza tehnologica (fluxuri, optimizari, calitate)
STUDII DE FEZABILITATE (pentru investiţii, restructurări, alte cazuri de studiat)
COMPANY PRESENTATION
AUDIT – Certificarea Rapoartelor anuale (incepand cu 1997)
ANALIZA STRATEGICA (cu extinderi adecvate spre: restructurare, down-sizing, modificari de management, retehnologizare, etc.)
STUDII STATISTICE / MACROECONOMICE (pe baza datelor secundare disponibile in Romania)
Serviciile de mai sus pot constitui punctele de plecare pentru unele activitati cum ar fi urmatoarele:
-
privatizatizare (prin metodele MEBO, PASS)
-
vânzare de active (sau acţiuni, sau obligaţiuni)
-
-
justificări de investiţii
-
asocieri, fuziuni, întreprinderi de tip joint-venture
-
închidere şi / sau divizarea companiilor
COMPASS ofera servicii adecvate de consultant ape langa documentatia principala necesara pentru procesul de privatizare. Pot fi de asemenea puse la dispozitie detalii adecvate despre cele mai recente norme si reglementari in functie. La cerere, putem furniza asistenta de-a lungul intregului proces de privatizare al companiei respective.
Realizăm prezentări complete, în concordanţă cu practica internatională formală. Astfel, vă oferim posibilitatea să vă comparaţi cu alte companii asemănătoare. Pentru atingerea acestui obiectiv, rapoartele anuale se transpun astfel încât să se conformeze standardelor internaţionale.