Analiza si prezentare a intregii industrii (cu cuprins/outline/structura US) - prezentarea stakeholderilor, analize competitive, canale de distributie, alocarea marjelor, analize SWOT.

Harti Perceptuale pentru principalele produse din cele mai importante segmente.
Key success factors pentru principalele categorii de stakeholders.

Ultima Actualizare = Noiembrie 2000

Limba = Romana & Engleza [poate fi tradus si in alte limbi – la cerere]

Numar de pagini = 80

Pret = 500 Euro exclusiv TVA

Note:

1)      Pentru mai multe detalii (ex: cuprins al raportului) si alte detalii – transmiteti un email la office@compass.rosau sunati la tel/fax: +4 021 321 5987

2)      Pentru a cumpara un studiu, cititi instructiunile din pagina “Studii disponibile -Mod de cumparare‿.

3)    Urmatoarea actualizare = la cerere

Ca o scurta exemplificare - in continuare prezentam cateva fraze din Executive Summary:

In ultimii 10 ani industria berii a avut o evolutie pozitiva in ceea ce priveste calitatea, diversitatea marcilor si productia realizata. Aceasta evolutie a fost posibila datorita unor politici ambitioase ale investitorilor straini care au determinat cresterea competitiei pe piata interna.

Productia de bere a inregistrat o tendinta de scadere in perioada 1993-1997 (in 1997 atingind nivelul minim de 7.651 mii hl). Incepand cu 1997, anul intrarii pe piata romaneasca de bere a producatorilor straini, productia de bere a intrat pe un trend crescator (inregistrand cresteri cu 31% in 1998 fata de 1997 si cu 11% in 1999 fata de 1998). In perioada urmatoare se asteapta o crestere cu acelasi ritm (aproximativ cu 15%) a productiei de bere

Incepand tot cu anul 1997, importurile de bere au scazut foarte mult, atat cantitativ, cat si valoric. In 1999, cantitatea de bere importata a fost mai mica cu 75% fata de 1997, iar valoarea importurilor a scazut cu 42%, raportata la acelasi an. Acest trend descrescator se datoreaza taxelor vamale foarte ridicate, dar si cresterii numarului de producatorilor autohtoni de bere si a celor straini care au investit in Romania.

Capacitatea de export a Romaniei este foarte redusa. Astfel, exporturile sunt mult inferioare importurilor (in 1999, importurile de bere au fost de xx tone, in timp ce, in acelasi an, exporturile de bere au fost doar de 1.500 tone).

In ultimii zece ani, consumul de bere in Romania a crescut cu aproximativ 10-15% si tendinta continua sa se mentina si pe viitor.

Piata potentiala a berii este de aproximativ 18.306.642 milioane, cererea estimata de bere pentru anul 2001 ridicandu-se, in varianta pesimista la 1.044.421.365 litri, respectiv 522.210.683 US$.

Nota: varianta pesimista este cea in care se estimeaza ca cererea pentru bere ar fi egala cu consumul din anul 2000, acest lucru intimplindu-se pe fondul unei mentineri constante / scaderi a puterii de cumparare a populatiei.

3 Oportunitati dintr-un set de 7:

1. Infiintarea de catre producatorii de bere a unor fabrici de malt
2. Valorificarea de catre producatorii de bere a unor rezerve de piata potentiala.
3. Atragerea consumatorilor prin publicitate indirecta.

Oportunitatile identificate pot fi transformate in avantaje competitve, proiecte de imbunatatire sau noi proiecte. In acest sens pentru fiecare oportunitate COMPASS Consulting a pregatit deja un prim Plan de Actiune sumar (1-3 pagini), care pot fi oferite separat - la cerere.

Industry Overview (in ansamblul sau), poate reprezenta tot ce trebuie pentru capitolele despre piata (marketing), aferente unor studii de fezabilitate.

Studiul are aproximativ 90 pagini (inclusiv 34 anexe), a fost realizat in semestrul al doilea din 2000.

Cuprinsul specific al acestui studiu, poate fi furnizat (la cerere).