 |
Analiza si prezentarea intregii industrii (cu cuprins/outline/structura US) - prezentarea stakeholderilor, analize competitive, canale de distributie, alocarea marjelor, analize SWOT.
Harti Perceptuale pentru principalele produse din principalele segmente. Key success factors pentru principalele categorii de stakeholders
Ultima Actualizare = Nov-2001 Limba = Romana [poate fi tradus si in alte limbi – la cerere] Numar de pagini = 139 Pret = 700 Euro exclusiv TVA
Note:
1) Pentru mai multe detalii (ex: cuprins al raportului) si alte detalii – transmiteti un email la office@compass.rosau sunati la tel/fax: +4 021 321 5987
2) Pentru a cumpara un studiu, vizitati pagina “Studii disponibile -Mod de cumparare‿.
3) Urmatoarea actualizare = la cerere.
Ca o scurta prezentare - in continuare prezentam cateva fraze din Executive Summary...
Romania este o tara cu traditie agricola, o tara care beneficiaza de conditii climaterice si de sol cum putine tari au in lume, abundenta materiilor prime in aceasta ramura conducand la dezvoltarea unui sector industrial de prelucrare a legumelor. Acest sector a reusit sa acopere o perioada buna de timp necesarul de consum al populatiei, precum si exportul.
În ultimii 10 ani, datorita schimbarilor care au avut loc la nivel national, in toate sectoarele de activitate, aceasta industrie a cunoscut un declin accentuat. Totusi aceasta industrie va fi capabila sa se redreseze in cel mai scurt timp posibil, daca societatile producatoare vor reusi sa asigure un flux adecvat de materii prime, o tehnologie de prelucrare, performanta care sa asigure valorificarea eficienta a produselor, minimizarea costurilor de productie si a pierderilor, un mix de marketing adecvat nevoilor proprii, standarde de ambalare şi de calitate competitive pe pietele externe.
Consumul populatiei de conserve de legume si produse din legume (in echivalent legume) - exclusiv cartofi, s-a mentinut in linii mari constant (intre 2.507, 2 mii tone si 2.711,6 mii tone anual / total populatie). Acest consum este acoperit fie din comert fie din productie proprie sau troc (in mediul rural fiind preponderent consumul din productia proprie sau troc).
Cererea estimata pentru anul 2001 este de aproximativ 2.862 mii tone de legume sau echivalent legume, dar 1.022 mii tone (respectiv 1.095.439 mii US$) sunt procurate de populatie din comert, restul provenind din resurse proprii. Cererea estimata mai sus este calculata pentru urmatoarele categorii de produse: legume proaspete, legume conservate, legume congelate, legume uscate.
Pentru sucuri de legume cererea estimata este de 7.355 mii litri, din care 2.764 mii litri (respectiv 1.842 mii US$) sunt procurati de populatie din comert.
3 Oportunitati dintr-un set de 15:
- Reactivarea vechilor depozite de legume si fructe care sa asigure colectarea acestora de pe o arie mai larga (comune si sate) si care sa asigure valorificarea acestora prin vanzare fie catre magazine, fie catre centrele de industrializare
- Dezvoltarea capacitatilor de productie pentru legumele congelate (piata acestor tipuri de legume este inca in formare)
- Reactivarea principalelor bazine legumicole din zonele Urziceni, Fierbinti, Tandarei, Movila, Facaeni Grivita, Milosesti, Ceacu, Cuza Voda, Jegalia, Borcea, Oltenita, Vadeni, Chiscani, precum si cele din judetele Giurgiu, Teleorman, Dambovita, Prahova si Buzau care asigurau peste 80% din productia de legume proaspete si trufandale, atat in zona capitalei cat si in alte localitati din sudul tarii
Oportunitatile identificate pot fi transformate in avantaje competitve, proiecte de imbunatatire sau noi proiecte. In acest sens pentru fiecare oportunitate COMPASS Consulting a pregatit deja un prim Plan de Actiune sumar (1-3 pagini), care pot fi oferite separat - la cerere.
Industry Overview (in ansamblul sau), poate reprezenta tot ce trebuie pentru capitolele despre piata (marketing), aferente unor studii de fezabilitate.
Studiul are aproximativ 90 pagini (inclusiv 34 anexe), a fost realizat in semestrul al doilea din 2000.
Cuprinsul specific al acestui studiu, poate fi furnizat la cerere. |