Home 
     Despre noi 
     Noutati 
     Portofoliu 
     Resurse si Tools 
     Cariere 
     Contact 
     Harta site 
MARKETING
MANAGEMENT
Realizari si Referinte
Servicii Oferite
COMPASS Training
Fonduri UE
Vizitatori:   0
On-line:   0
Cereri:   3.892.211

Prima pagina > Despre noi > Valorile noastre
Valorile noastre

MISIUNE SI VIZIUNE (prin imagini simbolice)

1.jpg

“Abordarea calului" =>

CLIENTI / PIATA:

 

# Indraznim sa cautam abordari noi in care ne angajam intreaga energie si toate fortele echipei  de proiect.

PERSONAL:

# Crestere si dezvoltare (la nivel de persoana, de echipa si de organizatie) – necesita o anumita presiune, stres si nivel de automotivare.

# Cerinta minima pentru a cunoaste succesul si a avansa in orice domeniu este invatarea si pregatirea profesionala continua.

# Atunci cand devii auto-suficient si incetezi sa mai citesti si sa mai cauti, ti-ai pierdut spiritul tanar si esti in afara sferei de cuprindere a consultantei in management (si a COMPASS).

Copac174.jpg

“Copacul care creste" =>

# O organizatie / echipa care creste este auto-sustenabila si orientata cat mai mult posibil catre obtinerea armoniei si echilibrului.

CLIENTI / PIATA:

# Noi capitalizam cunostintele acumulate (management), experienta (instrumente, proceduri, cele mai bune practici) si lectiile invatate.

PERSONAL:

# Colegii nostrii din trecut au contribuit (precum valurile) la a clarifica ceea ce este aplicabil in contextul romanesc: remodelare / reorientare catre abordari mai bune.

Valorile noastre_3.jpg.png

“Abordarea mestesugarului" =>

CLIENTI / PIATA:

# Abordare dedicata, personalizata  (fiecare lucrare / client – trebuie sa fie considerate ca unice).

PERSONAL:

# Suntem o “organizatie care invata” (Learning Organization); invatam atat de la cei mai experimentati, cat si unii de la altii.

 

Valorile noastre_4.jpg.png

Valori =>

CLIENTI / PIATA:

# Consideram ca evaluarea finala referitoare la valoarea creata de noi apartine clientilor nostri;

# Echipa / organizatia COMPASS va exista numai in masura in care vom identifica si vom satisface nevoile clientilor.

PERSONAL:

# Fiecare dintre membrii echipei noastre ar trebui sa posede o credinta / motivatie / viziune puternice; altfel, le va lipsi forta de a se modela conform cerintelor consultantei in management;


# Putem sa avem succes intelegandu-ne aspiratiile si conducandu-ni-le in mod adecvat; pe valori negative sau rele, nu se poate construi nimic;


# Dezvoltarea Personala Continua si un efort / stress moderat – sunt obligatorii intr-o lume si pe o piata competitiva, unde doresti sa fii un consultant de management;


# Intr-un mediu proactiv (echipa COMPASS), sinergia pozitiva (2+2 > 4) poate sa multiplice rezultatele, si in aceeasi masura sa intretina un mediu adecvat;


# O contributie demna de apreciat in cadrul echipei COMPASS, este aceea in urma careia se obtine / promite un ROE / ROI adecvate si apreciat de catre colegi si clienti.

Valorile noastre_5.jpg.png

Compass =>

CLIENTI / PIATA:

# In calitatea noastra de consultanti de management, alegem sa facem ce este mai bine si cautam in mod continuu cea mai bune directie / solutie / strategie / abordare.


# In cel mai rau caz: noi cream mai multa valoare pentru client decat costul platit de acesta (Evaluare finala a gradului de satisfactie sau banii inapoi!).

PERSONAL:

# Activitati de coaching, mentoring, exemplu personal, impartasirea reusitelor – acestea sunt valorile auto-sustenabilitatii.

 

Valorile noastre_6.jpg.png

Viziune globala / cuprinzatoare =>

CLIENTI / PIATA:

# Simptomele nu sunt cauze (asa cum ar putea parea in majoritatea cazurilor). De asemenea, o abordare rapida sau o solutie pe termen scurt ar putea fi limitative pentru un obiectiv mai cuprinzator.

# Intr-o economie globalizata si informatizata, echipa noastra se angajeaza sa utilizeze / atraga toate resursele disponibile si sa ofere o perspectiva / solutie mai cuprinzatoare in cadrul timpului alocat disponibil si al banilor primiti. De fiecare data cand nu se va reusi crearea valorii scontate (in cadrul bugetului d etimp si de bani alocat lucrarii), echipa  COMPASS va informa clientul in mod proactiv si va propune o solutie (inclusiv cea a rambursarii fondurilor incasate).

PERSONAL:

# Competentele care se vor dezvolta in cadrul echipei COMPASS trebuie sa se situeze la nivel international (si nu EU), in caz contrar, ne vom inceta activitatea.


# Numai cei mai buni profesionisti pot furniza servicii adecvate clientilor nostri (global, multinational, etc).

# Competentele individuale pot fi amplificate extraordinar prin procese interne de pregatire profesionala si coaching, ca si prin munca in echipa (laolalta cu pregatirea profesionala externa – pentru cei care se dovedesc extrem de angajati si care au potential de a contribui in cadrul organizatiei COMPASS).

 

Valorile noastre_7.jpg.png

Integrare =>

CLIENTI / PIATA :

# Nivele, stratificari: de la baza catre varf. "Un loc pentru fiecare si fiecare la locul sau".


# Deciziile mai importante implica responsabilitati mai mari: sunt altii care depind de tine si de deciziile tale.

# Ce nu poate fi cuantificat nu poate fi administrat. Iar leadership-ul este doar unul dintre ingrediente.

PERSONAL:

# Existe multe moduri de implinire personala si incercarea de a face o schimbare este numai una dintre optiuni.


# Pentru a deveni un consultant in management este nevoie de ani de dedicare, grija, lucru impreuna cu ceilalti si angajare.


# Este necesar un bun echilibru, chiar mai mult decat in alte servicii profesionale, deoarece exista multe nevoi si trebuie sa incerci sa te pastrezi in forma.

# Orice calatorie mai lunga incepe de la primul pas. Dar pentru cei care nu se inteleg pe ei insisi destul de bine (adica nu stiu daca ceea ce isi doresc cu adevarat este consultanta in management), acesta se poate dovedi deja o pierdere de vreme.