 |
| Rezolvarea problemelor si gandire creativa (PSCT) * €120 + TVA/ participant |
 |
 |
 |
 |
 |
| Detalii |
2 zile * Ideal pentru 8-20 participanti *
Poate fi organizat in varianta In-Company (va rugam sa ne contactati pentru personalizarea sesiunii de training). |
|
| Beneficii |
1. Acumularea acelor competente care va vor permite sa va imbunatatiti rezultatele
2. Veti putea realiza in mod adecvat: Scanarea, Focalizarea, Concentrarea asupra problemelor reale, la momentul potrivit, cu setul de abilitati corespunzatoare
3. Dezvoltarea unei atitudini de adevarat rezolvator de probleme (nu o persoana care "carpeste" problemele). |
 |
| Principalele teme abordate: |
1. Evidentierea Etapelor de Rezolvare a Problemelor (pe categorii de probleme: stabilizare, standardizare, imbunatatire, deschise/inchise, de creativitate)
2. Stimularea Gandirii creative a participantilor (si incurajarea acestora de a impartasi din cunostinte si altora) 3. Imbunatatirea capacitatii de Cuantificare a problemelor, pentru care anterior, participantii puteau cel mult sa utilizeze descrieri calitative
4. Capacitatea de a intelege cand si cum sa foloseasca fiecare dintre cele 24 de metode si tehnici specifice (a se vedea tabelul de mai jos)
5. Familiarizarea cu aceste abordari in cadrul utilizarilor individuale cat si de grup |
| Cui se adreseaza: |
1. Organizatii in care se lucreaza pe proiecte - dupa ce s-au facut notiunile de baza de Comunicare, Managementul Timpului, Managementul Proiectelor, Lucru in Echipa, dar inca nu au (suficiente) rezultate in sesiunile de lucru in echipa.
2. Toate persoanele care trebuie sa-si imbunatateasca abilitatile privind rezolvarea problemelor. PSCT este recomandat pentru:
1. management, persoane care nu isi pot permite sa nu cunoasca bine principalele instrumente de rezolvare a problemelor. PSCT necesita participarea anterioara la programe de training (nivel de initiere) de Management, Lucru in Echipa, Comunicare, Leadership. Ulterior, recomandam aprofundarea prin programe de training de Coaching si Decision Making.
2. sefii de echipe si managerii intermediari care trebuie sa selecteze, cuantifice, rezolve si/sau raporteze diverse probleme
3. echipe - cand conducerea doreste sa le pregateasca pentru delegarea responsabilitatilor sau pur si simplu pentru imbunatatirea cunostintelor, abilitatilor si atitudinilor pentru o mai buna strategie de rezolvare a problemelor
Poate fi folosit ca program de facilitare a lucrului in echipa, mai ales pe probleme specifice organizatiei/departamentului (ex: rezolvarea unor neconcordante procedurale, in conditiile in care interesele a 3 departamente afectate de acea procedura - erau concurente)
4. toti angajatii care trebuie sa lucreze independent
Abilitatea de a rezolva problemele din cadrul unei organizatii se bazeaza pe capacitatea de identificare a problemelor reale, evaluarea cauzelor reale, clasificarea si prioritizarea, izolarea si rafinarea, generarea de posibile solutii si selectarea celei mai bune, pregatirea planurilor de actiune, rezolvarea si/sau monitorizarea executarii - toate acestea fiind realizate prin folosirea instrumentelor corespunzatoare. Rezolvarea problemelor specifice (marketing, productie, finante, contabilitate, etc) se fac numai dupa ce este sigur ca aspectele cele mai prioritare sunt tratate prioritar! |
| Referinte |
Exemple din Baza de Date - AICI (exemplu: 1 derulare ca program dedicat+ 1 ca OPEN), la care se adauga cca 8 derulari ale unor module, in cadrul altor programe de training .
Suntem consultanti in management care fac si training. In aceasta calitate, de-a lungul timpului, am mai derulat si workshop-uri asociate acestei teme:
Sesiuni de 2 h - Workshop gratuit
Sesiune de 4h: CREEAZĂ-ţi viitorul - Atelier de creativitate
La cerere, va putem transmite recomandari. |
| Cu ce alte programe de training puteti continua? |
Evaluarea Performantelor si Feedback
Managementul Schimbarii & Conflictelor
Finante pentru Manageri Non Finantisti |
| Traineri |
Constantin TURMAC |
CONTACT |
Vreau sa ma abonez la COMPASS Newsletter!
Vreau sa citesc arhiva COMPASS Newsletter!
Newsletterele COMPASS Training si COMPASS Consulting se transmit lunar, gratuit, catre specialisti, middle si top manageri din companii romanesti si multinationale. Ne adresam departamentelor de Resurse Umane, Vanzari, Financiar-Contabil, Marketing si Relatii Publice, IT, Productie, dar nu numai.
Continut:
- articole semnate de consultantii COMPASS , continand recomandari si puncte de vedere asupra unor probleme de marketing si management (leadership, MRU, project management etc.)
- evenimente recente si noutati din activitatea COMPASS.
- planificarea urmatoarelor Work-shop-uri si evenimente (programe de training OPEN)
- alte stiri si informatii actuale din domeniul consultantei in management, Human Resources, marketing. |
