| Leadership si Delegare (LD) * €150 + TVA/ participant |
 |
 |
 |
 |
 |
| Detalii |
2 zile * Ideal pentru 10-16 participanti *
Poate fi organizat in variantele:
OPEN (vizitati pagina Planificarea OPEN)
In-Company (va rugam sa ne contactati pentru personalizarea sesiunii de training). |
|
| Beneficii |
LD va permite participantilor sa isi imbunatateasca abilitatile de leaderi prin:
1. Intelegerea si aplicarea "tehnicilor" prin care pot deveni leaderi mai eficienti
2. Identificarea caracteristicilor de baza pe care trebuie sa le aiba un leader
3. Familiarizarea cu elemente legate de functiile pe care trebuie sa le indeplineasca un leader in cadrul organizatiei
4. Identificarea categoriei de leader careia ii apartin si a caracteristicilor comportamentale ale acestuia
5. Capacitatea de a intelege cand si cum sa foloseasca abilitatile lor de leaderi precum si care sunt rolurile lor (in diferite situatii) in cadrul departamentului / organizatiei din care fac parte
6. Identificarea caracteristicilor fiecarui stil de leadership si a metodelor de adaptare a stilului la situatii impuse / corelatii intre tipuri de subordonati si stiluri de leadership "cerute" de situatii
7. Intelegerea motivelor pentru care este nevoie sa delegi si a pasilor ce trebuiesc urmati pentru a delega intr-un mod cat mai eficient (cum si cui sa delegi) |
 |
| Principalele teme abordate: |
1. Definirea conceptului de Leadership
2. Trasaturile Liderului
3. Lider vs. Manager
4. Functiile Liderului intr-o organizatie
5. Stiluri de Leadership; Evaluarea stilului personal
6. Rolurile Liderului
7. Leadership si putere
8. Delegarea |
| Cui se adreseaza: |
LD este recomandat in special:
1. personalului din middle si top management care trebuie sa-si:
a. imbunatateasca abilitatile de leaderi, esentiale in rezolvarea multiplelor probleme inter si intra grupuri / departament(e) / inclusiv organizatii.
b. identifice adevaratii leaderi din cadrul departamentelor pe care le au in subordine, cu ajutorul carora sa poata obtine rezultatele stabilite de management.
2. noilor angajati, care trebuie sa-si insuseasca rapid cunostinte / abilitati de leaderi |
| Referinţe: |
Exemple din Baza de Date - AICI (exemplu: 26 derulari ca programe dedicate+2 OPEN), la care se adauga cca 8 derulari in varianta OPEN.
Suntem consultanti in management care fac si training. In aceasta calitate, de-a lungul timpului, am mai derulat si workshop-uri asociate acestei teme:
Sesiuni de 2 h - Workshop gratuit
La cerere, va putem transmite recomandari.
ANA IMEP - Gheorghe Badescu, General Manager - Construirea si Conducerea Echipelor (In Company), 2002 afirma: "COMPASS Training ne-a ajutat prin cunostintele, abilitatile si mai ales prin capacitatea de a comunica si lucra cu oamenii pe care ni le-au transferat."" |
| Traineri |
Constantin TURMAC |
CONTACT |
Vreau sa ma abonez la COMPASS Newsletter!
Vreau sa citesc arhiva COMPASS Newsletter!
Newsletterele COMPASS Training si COMPASS Consulting se transmit lunar, gratuit, catre specialisti, middle si top manageri din companii romanesti si multinationale. Ne adresam departamentelor de Resurse Umane, Vanzari, Financiar-Contabil, Marketing si Relatii Publice, IT, Productie, dar nu numai.
Continut:
- articole semnate de consultantii COMPASS , continand recomandari si puncte de vedere asupra unor probleme de marketing si management (leadership, MRU, project management etc.)
- evenimente recente si noutati din activitatea COMPASS.
- planificarea urmatoarelor Work-shop-uri si evenimente (programe de training OPEN)
- alte stiri si informatii actuale din domeniul consultantei in management, Human Resources, marketing.
